描述
描述
做赋能投资,构建闭环投资生态,形成有效护城河,使得优势要素可叠加复用。 3G资本式,通过有效赋能并购投资协同,形成头部马太效应。
中国市场规模的机会
消费人群的机会
规模制造的机会
科技生活方式的机会
中国传统产业品牌升级空间巨大,海外品牌和中国市场规模结合可以获得显著收益。贝恩数据显示,中国奢侈品市场在2020年全年实现了约48%的增长,达到近3460亿元,预计到2025年,中国将成为全球最大的奢侈品消费市场。
中国的消费人群在迭代,中国拥有全球最大的中产阶级和年轻消费群体,他们是未来品牌消费的主力,带来核心增长,且需求多元化,基于数据和算法的驱动,我们能精准捕捉到消费需求,使得我们投资获取中国市场巨大增量机会。
中国有全球最大规模的产能,加上品牌设计师和中国产业链结合,可以进军全球市场,结合设计师的品牌资产将会重新估值。如Shein和Orolay,使中国生产和供应链结合品牌与设计,是进军国际市场的机遇。 * 从供应到消费,中国形成高效率产业网络:中国基于移动互联网产业升级,实现了物联网、工业生产管理和自动化管理的升级,以及营销路径的数字化升级这就,极大提高了全产业效率。
中国新消费领域进入到品质提升与集中度提高的阶段,与生活方式相关的科技项目是重要的品牌竞争力来源,正在受到行业渴求和关注。科技项目与品牌的结合将会强化企业的市场竞争力,扩大市场份额,甚至创造新的市场形态。
品牌赋能基金
The Empowerment Fund
品牌赋能基金
THE EMPOWERMENT FUND
基金5.0时代
1.0时代:广撒网布赛道
4.0时代:非线性投资
3.0时代:线性投资
2.0时代:猎人式投资
5.0时代:生态闭环赋能式投资
弊端:好的项目机会稀缺,单一项目表现好,会影响整体IRR表现,投资回报受影响。
弊端:使投资具备极大的不确定性,被动投资,之前是市场有大的信息差的不对称性,随之趋于信息透明化,使得投资获取好项目成了概率性。
围绕投资领域、赛道或技术等做布局投资。 弊端:灵活性适应性较差,行业周期和技术迭代变快,需要及时做出优化和调整。
随着行业发展周期变短,技术更新迭代加速,变革成为常态,没有规律成了规律,非线性投资能够快速适应变化,捕捉到机会。 弊端:形成体系化投资和协同效应,达到资源复用较难。
使得投资具备协同效应,可以复用优势资源,行程闭环生态和高护城河,可以在看好赛道叠加投入,从而会形成减少投入分散成本,发挥更好的杠杆优势,叠加提高竞争优势,使得头部和规模效应呈现,抗周期和外部风险,形成更好的复利。
具备品牌力和技术的项目资产引进
运营+赋能
具备品牌力或新技术的项目资产,做中国市场的增量。 品牌力和技术短的时间无法形成核心竞争力,我们选择的欧洲品牌资产具备10年以上的时间价值护城河,相对国内新消费品牌,经过了品牌时间周期的验证,使得投资具备了安全垫。
进一步围绕产业方上下游产业链投资: 往上游稀缺供应链、生产规模的优势; 往下游国内/外市场渠道的拓展; 像雀巢、Costco形成闭环生态,从而增强护城河。